如何发布副项目
06 Sep 2019寻找灵感
- 可以分享的技能
- 你希望解决的或者可以帮助解决的问题
- 能带来乐趣的爱好，并且想进一步发展
如何开始（要衡量什么）
- 需要什么技能
- 需要多少成本（经济上、精力上）
- 需要多少时间
激励
- 内在期待：想在什么时间发布项目
- 外在期待：可以寻求他人帮助，设置期待
计划
- 写下你在项目中想实现的所有功能、期望、需求
- 选择其中最重要的2-3项开始，分解成小目标
- 使用追踪工具（Trello，Asana等）
时间管理
限制投入时间，不要做得太多，冲淡实现项目的喜悦感，甚至产生厌恶
发布
不要犹豫，不要有负面的想法，不要完美主义。无论项目是多么小或者简单；只要有意义，就发布。
寻求帮助
衡量在后续发展中是否需要寻求他人的帮助。因为个人的技能是有限的。比如你是iOS工程师，那么当要开发安卓版本时，可以考虑是否需要在社区里寻求雇佣帮助。
全职工作 vs 副项目
平衡好两者关系。全职工作带来的稳定很重要。
认真思考是否需要将副项目转变成一个生意。
自我关照
副项目的好处就是没人会催促你，衡量你。所以照顾好自己的精力，随时都可以做个休息，放下一段时间。
什么时候结束
- 项目是否已经满足了你原初的需求？
- 你是否已经感到满意了？
- 可以考虑寻求继任维护者